本日も見に来て頂いてありがとうございます！
今日は色々な方から良く聞かれるのでこの質問に答えて見たいと思います！
そうですね、、、
『一言で言うとやり方による！』
(曖昧ですいません)
ですね。一言でお花屋さんといっても、色んな業務形態があります。
スーパーに入っているお花屋さんもあれば、
路面店でお店を構えているお店もあれば、
ホテルに入ってるお店、
葬儀専門のお花屋さん、
ブライダル専門のお花屋さん等、
業態は様々、
販売する商品も
園芸店から切り花専門店、
プリザーブドフラワー専門店、
造園関係、胡蝶蘭専門店、イベント専門、
ディスプレイ専門、レッスン専門、等様々。
ビジネスモデルも、
ネット専門、店頭販売専門、配達専門、それを掛け合わせてやっているお店等。
そう考えると、やり方は無限にあります！
なんだかワクワクするのは私だけでしょうか。笑
私のお店は『地域に特化した花屋』です。
なので、切り花を中心に鉢物も取り扱い、店頭販売、配達、地域の植え込み、地域のディスプレイ、等地域のお客さんが必要としているものを販売しているスタイルです。
要するに商品は決めていないんです。
そのかわり様々な勉強や知識は必要になります。
それぞれの専門的な知識が必要な為、かなり努力が必要だと思います！
ちょっと力技ですね。
特化する部分を他店舗展開なのか、
一つの地域に根付くかでも変わってきますよね。
地域の方々のニーズに誠実に取り組んでいった結果、
（その代わり安売りは一切しませんし、無駄も出しません。）
経常利益で、8%近く利益を出せる経営体質を作る事が出来ています。
企業全体の指標で行くと、
優良企業は5.1%〜4.0%
良好企業4.0%〜3.0%
標準3.0%〜0.6
標準下0.6%〜0%
注意0%～－3.0%危険
です。
お花屋さんはやり方によって稼ぐ事可能！！
と言う結果です！
少し話はずれますが、、、
私はいくつかの指標を大事に経営しています。
経営利益率と自己資本比率です。
他にもありますが、まずはこの二つをお伝え致します！
現在大きな投資をしていないというのも一つありますが、
良好な財務体質を作るには我慢の時も必要だと思っています。
自己資本比率を意識して30%〜50%を守りつつで投資をしていくスタンスを守り、投資します。
（貯まるまでそこまで頑張って蓄えるしかありません。）
役員報酬も出来る限り我慢です。。。
成長させる際、投資をして成長を促します。
その際一つの事に投資をするのではなくて、
10個やって一つ当たるかな位の予算配分をし、小さく始めます。
芽が出ればそこに全力投資します。
その形であれば急に資金が苦しくなったり、倒産したり、借り入れがしずらくなったり等かなり軽減されると思います。
自己資本が30%近く行くと、
銀行から借りて来れませんか？と頼まれる位安定している会社と見られます。（心強いですよね）
そのやり方でやっていけばより豊かな会社づくりができると思います。
是非ビジネスモデルを考える際、その形になるにはどのような形が良いか、考える一つにしてみて下さいね！
お花の知識も大切ですが、
※経理は必須項目です！※
決算書を読めるようになったりすると、この会社は次に何をしなくてはいけないのか分かって来ます。
経理は会社の命です！
経理についてもしっかり勉強して、一緒に豊かな経営を目指しましょう！
こちらのリンクも貼っておきますので是非覗いてみて下さい！
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最後まで見て頂いてありがとうございました
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