私の経営論

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ストーリー②

今日もブログに来てくれてありがとうございます! では、 初めての執筆①の続きを書いて行きたいと思います! 前回会社にとって利益は大切です! とか、 ...
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儲かる花屋の始め方

良い経営をする為の損益計算を始め、ビジョンや、ビジネスモデルについて書いています! 基本的に馬鹿みたく儲かる仕事、やれば儲かる仕事というものは無いと思います。 しかし、『やりたい』と思った仕事で成功したいですよね! 興味がある方は是非一読していただければと思います!
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中国、不動産大手『恒大集団』破綻危機について

今日もブログに来て頂きありがとうございます! 今日は今話題沸騰中の恒大集団について 私見ですが色々な事を考えていきたいと思います! 今、何故破綻になりそうなのか? 中国企業は...
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生産性上げる!!その影に潜む罠!

今日も当ブログに来て頂きありがとうございます! 今回のテーマは『生産性について』のお話をしていきたいと思います。 生産性は 産出÷投入=生産性 原材料、人件費、設備投資等を投...
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経営の良い時と悪い時の対処法!

今回も当ブログに来て頂いてありがとうございます! 今回は『経営の良い時と悪い時の対処法』について話してみたいと思います! 経営していると良い波が来ているな〜とか、 今は悪い波が来て...
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会社ってどういったもの?

今日も当ブログに来て頂きありがとうございます! 今回の記事では次のような事が理解出来ます! 株式会社の根本的な仕組み知ることができる株式会社の取締役とはどういう人なのか理解できるオーナー...
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組織図があれば経営の悩みは解決出来る!

組織図に対する考え方、組織図によって次の5つの悩みに有効だと思います!権限譲渡ができない
仕事の分担がうまくいかない
社員が自主的に動けない
ビジョン、会社の将来が見えない
成長の為に必要な投資資金が予測できない
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